Um in einem - offensichtlich sehr innovativen und wachsenden – Markt international erfolgreich zu sein, brauchte es u.a. ein unterstützendes Innovations-Management. In Kooperation von internen und externen Experten entsteht ein Phasenkonzept, das die zu entwickelnden Leistungsfelder und Rollen veranschaulicht. Darüber hinaus ist es der erste Orientierungsplan für die Kollaboration der beteiligten Konzernbetriebe.
Format: Einmalige Intervention
Neudefinition des internationalen Innovations-Managements für Digital Health
